В НПО Лавочкина подвели итоги работы за 2025 год

4 марта в большом конференц-зале НПО Лавочкина состоялось собрание, посвящённое итогам работы предприятия в 2025 году и ключевым задачам на 2026 год. В мероприятии приняли участие руководители структурных подразделений, начальники цехов, технических бюро и БТК цехов, представители первичной профсоюзной организации и работники предприятия.

В начале собрания генеральный директор НПО Лавочкина Василий Марфин подчеркнул важность открытости и прозрачности таких мероприятий для коллектива. Он отметил, что подобные встречи позволяют не только подводить объективные итоги, но и формировать единое понимание целей и задач среди всех участников производственного процесса, что является основой для эффективной и слаженной работы.

«Все цифры, которые вы сегодня увидите, – не отвлечённые показатели. Это реальное отражение состояния нашего предприятия, того, как мы работаем, развиваемся и выполняем поставленные задачи. В каждом показателе – результат нашего общего труда», – отметил Василий Марфин.

С основными докладами выступили заместители генерального директора, которые подробно осветили результаты работы по своим направлениям. В отчётах были представлены ключевые производственные и финансовые показатели, отмечены наиболее значимые достижения и реализованные проекты минувшего года, а также обозначены точки роста, требующие особого внимания в наступающем периоде.

Заместитель генерального директора Сергей Александров представил доклад об итогах выполнения государственных контрактов в 2025 году. В своём выступлении он осветил выполнение контрактов по Лунной программе, исследованиям дальнего космоса, орбитальной программе, а также по средствам выведения и наземной инфраструктуре, подчеркнув, что наибольший вклад в выручку предприятия традиционно внёс наш разгонный блок «Фрегат». Он отметил, что в конце 2025 года заключен сквозной государственный контракт до 2036 года по ОКР «КС-ЛЭС». Кроме того, он сообщил о завершении ОКР «ЭкзоМарс» и возобновлении проекта «Резонанс», предназначенного для фундаментальных космических исследований.

Продолжил тему проектов генеральный конструктор НПО Лавочкина Александр Митькин. В своём выступлении он рассказал о состоявшихся и запланированных пусках, проведённых испытаниях, а также о выполнении основных этапов работы над текущими и перспективными космическими миссиями.

С докладом о ходе реализации стратегии цифровой трансформации АО «НПО Лавочкина» выступил заместитель генерального директора Алексей Гуменников. В числе приоритетных направлений для развития он назвал разработку и внедрение ERP-системы Общества, создание системы поддержки принятия решений, цифровизацию производственных процессов и жизненного цикла изделий ракетно-космической техники, внедрение искусственного интеллекта, реализацию мероприятий по импортозамещению программного и аппаратного обеспечения, а также обеспечение информационной безопасности. Помимо технических аспектов, в планах предприятия – запуск серии вебинаров по каждому направлению, на которых специалисты смогут обсудить вопросы, интересующие работников в рамках цифровой трансформации.

Люди – ключевой актив предприятия. С докладом о кадровом потенциале выступила заместитель генерального директора Ирина Шолохова. В прошлом году на работу принято 440 новых сотрудников, численность производственного персонала на декабрь 2025 года составила 2329 человек. Положительная динамика отмечена и в удержании персонала: процент увольняющихся снизился в два раза. Обучение и повышение квалификации прошли более 3500 человек. Рост средней заработной платы составил 17,5% по сравнению с 2024 годом. Отдельно Ирина Владимировна остановилась на благотворительной деятельности предприятия: почти 5 миллионов рублей собрано работниками Общества в поддержку участников специальной военной операции.

Об итогах выполнения плана финансово-хозяйственной деятельности в 2025 году рассказала заместитель генерального директора Наталья Бардашевская, об итогах работы производственных подразделений – начальник производства Константин Кривец, об итогах работы предприятия по качеству и функционированию СМК – заместитель генерального директора Константин Катунин.

Впечатлениями об этом мероприятии поделился руководитель Лунной программы Кирилл Живихин:

«Мероприятие в таком формате – важный и нужный шаг для нашего предприятия. Открытое обсуждение итогов, проблем и задач создаёт атмосферу доверия, повышает информированность о деятельности друг друга и позволяет каждому почувствовать сопричастность к общим результатам.

В будущем считаю интересным и полезным включать в подобные мероприятия доклады руководителей подразделений Общества. Готов и сам лично участвовать. Уверен, что детальный рассказ о том, что сделано командой Лунной программы, какие вызовы мы преодолели и какие задачи стоят перед нами, будет полезен коллегам и станет достойным вкладом в общую копилку знаний о жизни предприятия».

2025 год стал для предприятия периодом напряжённой работы и новых вызовов. Несмотря на отдельные сложности с выполнением бюджетных показателей, коллективу удалось сохранить кадровый потенциал, обеспечить рост заработной платы и продолжить реализацию ключевых космических проектов. Задачи на 2026 год сформулированы чётко и направлены на главное – обеспечение финансовой устойчивости предприятия и безусловное выполнение всех обязательств по государственным контрактам и программам.

«Всё зависит от нас самих!» – подытожил Василий Марфин.